Oh no! No description found. But not to worry. Read from Tasks below how to advance this topic.
De organisatie moet een uitgebreide registratie van informatie en gerelateerde middelen bijhouden, samen met de respectieve eigenaren. Zij moet informatie en bijbehorende activa herkennen om de veiligheid ervan te waarborgen en de eigendom correct toe te wijzen.
Het eigendom van nieuw gecreëerde of overgedragen activa moet worden vastgelegd en indien nodig worden herverdeeld bij functiewijzigingen. De eigenaren van activa zijn verantwoordelijk voor het correcte beheer ervan. Dit omvat inventarisatie, classificatie, bescherming en periodieke evaluatie.
Zorgspecifieke controlemaatregel (aanvullend)
Alle informatiestromen (zowel binnen als tussen organisaties) en hun interfaces (inclusief integratieplatforms) moeten in de inventaris worden opgenomen.
De organisatie moet een uitgebreide registratie van informatie en gerelateerde middelen bijhouden, samen met de respectieve eigenaren. Zij moet informatie en bijbehorende activa herkennen om de veiligheid ervan te waarborgen en de eigendom correct toe te wijzen.
Het eigendom van nieuw gecreëerde of overgedragen activa moet worden vastgelegd en indien nodig worden herverdeeld bij functiewijzigingen. De eigenaren van activa zijn verantwoordelijk voor het correcte beheer ervan. Dit omvat inventarisatie, classificatie, bescherming en periodieke evaluatie.
Zorgspecifieke controlemaatregel (aanvullend)
Alle informatiestromen (zowel binnen als tussen organisaties) en hun interfaces (inclusief integratieplatforms) moeten in de inventaris worden opgenomen.
In Cyberday, requirements and controls are mapped to universal tasks. A set of tasks in the same topic create a Policy, such as this one.
In Cyberday, requirements and controls are mapped to universal tasks. Each requirement is fulfilled with one or multiple tasks.




When building an ISMS, it's important to understand the different levels of information hierarchy. Here's how Cyberday is structured.
Sets the overall compliance standard or regulation your organization needs to follow.
Break down the framework into specific obligations that must be met.
Concrete actions and activities your team carries out to satisfy each requirement.
Documented rules and practices that are created and maintained as a result of completing tasks.
