Compliance und mehr.
Dauerhafte Sicherheit aufbauen
‍ohneGrenzen.

Ein in Ihre Arbeitsweise integriertes Konzept der kontinuierlichen Verbesserung

Erfassen Sie Verbesserungsmöglichkeiten, verwalten Sie Korrekturmaßnahmen und sorgen Sie für einen strukturierten Prozess zur Prozessverbesserung (
), der Ihrem Unternehmen hilft, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und stets auditbereit zu sein.

Verbesserungsmaßnahmenan einem Ort verwalten

Schaffen Sie einen strukturierten Prozess, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren, Fortschritte zu verfolgen und Maßnahmen unternehmensweit miteinander zu verknüpfen.

01

Verbesserungen an der Strecke

Beobachten Sie geplante, laufende und abgeschlossene Verbesserungsmaßnahmen mit klarem Überblick über den Fortschritt und die Ergebnisse.

02

Wirksamkeit überprüfen

Ermitteln Sie, wie viel Prozent der Verbesserungsmaßnahmen tatsächlich wirksam sind, und messen Sie, ob die umgesetzten Maßnahmen zu Ergebnissen führen.

03

Aufgaben und Dokumentation verwalten

Halten Sie Verbesserungsmaßnahmen, zugehörige Unterlagen, Verantwortliche und Aktivitäten in einem Workflow zusammen.

04

Berichte anzeigen

Erstellen Sie Berichte und analysieren Sie Entwicklungstendenzen, Ergebnisse und den allgemeinen Fortschritt im Zeitverlauf.

Von einmaligen Korrekturen bis hin zueiner kontinuierlichen Verbesserung nach dem „
“-Prinzip

Wechseln Sie von vereinzelten Korrekturen und reaktiven Maßnahmen zu einem strukturierten Prozess
, bei dem Verbesserungen erfasst, gemessen und kontinuierlich optimiert werden.

Unstrukturiert

Probleme werden behoben

Verbesserungen erfolgen durch Chats, Notizen und vereinzelte Korrekturen. Es werden Maßnahmen ergriffen, doch die Ergebnisse lassen sich nur schwer nachvollziehen.

  • Ad-hoc-Korrekturen
  • Manuelle Nachverfolgung
  • Eingeschränkte Sicht
Strukturiert

Die Bestandsaufnahme nimmt Gestalt an

Verbesserungsmaßnahmen werden strukturiert, zugewiesen und lassen sich unternehmensweit leichter überwachen.

  • Zugewiesene Eigentumsrechte
  • Zugehörige Dokumentation
  • Erfasste Aktionen
Verwaltet

Kontinuierliche Lieferantenüberwachung

Teams können die Wirksamkeit überprüfen, Ergebnisse überwachen und auf der Grundlage tatsächlicher Fortschritte kontinuierlich Verbesserungen vornehmen.

  • Erfolgsmessung
  • Messbare Ergebnisse
  • Kontinuierliche Optimierung

Was Sie v
s mit dem Verbesserungsmanagement erhalten

Ständige Transparenz

Verfolgen Sie geplante, laufende und abgeschlossene Verbesserungen mit klarer Fortschrittsanzeige.

Zusammenhängende Aktionen

Halten Sie Verbesserungen, Aufgaben, Dokumentation und Zuständigkeiten an einem Ort zusammen.

Wirksamkeit

Prüfen Sie, wie viel Prozent der Verbesserungsmaßnahmen tatsächlich Ergebnisse liefern und Wirkung zeigen.

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